Você já sentiu que, apesar da sua experiência, formação sólida e resultados entregues, seu nome parece não circular?

Você olha para o lado e vê profissionais com menos bagagem se tornando referências, palestrando, sendo chamados para entrevistas, podcasts, palestras ou fechando negócios que poderiam (e deveriam) ser seus?

Se isso acontece com frequência, talvez exista um descompasso entre a marca que você projeta e a marca que o mercado percebe.

Neste artigo, mostrarei como identificar e corrigir esse descompasso, revelar os 3 erros mais comuns de quem tem um bom currículo, mas pouca visibilidade, e te entregar um checklist para você aplicar com sucesso.

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O que é marca pessoal e por que você já tem uma – Querendo ou Não!!

Muita gente ainda acredita que marca pessoal é só para quem “gosta de aparecer” ou quer virar influencer. Nada mais ultrapassado! Se você é atuante profissionalmente, seu nome já está sendo associado a uma reputação. Isso é marca pessoal.

| Marca Pessoal é a percepção que o mercado tem sobre você.

Ela pode ser intencional (você constrói, projeta, comunica) ou acidental (os outros formam essa imagem por suposições, falta de clareza ou ausência de presença digital)

A pergunta chave, então, não é “se você tem uma marca pessoal”, mas sim – A marca que você projeta é a que o mercado percebe?

SINTOMAS CLÁSSICOS DE UM DESALINHAMENTO ENTRE IMAGEM E REPUTAÇÃO.

Veja se você se identifica com um ou mais destes 05 sinais:

1. Você tem ótimos resultados, mas ninguém comenta ou compartilha.
2. Seu perfil no LinkedIn não gera conversas nem convites.
3. Suas postagens parecem não sair da bolha.
4. Você sente que sua autoridade não é reconhecida fora da sua rede imediata.
5. As pessoas têm uma ideia incompleta ou superficial sobre você.

Se você respondeu “sim” para dois ou mais, é provável que sua marca precise de realinhamento.

OS 3 ERROS MAIS COMUNS DE QUEM TEM UM CURRÍCULO EXCELENTE, MAS A MARCA QUE VOCÊ PROJETA É…

Os 3 erros mais comuns de quem tem um currículo excelente, mas pouca visibilidade.

1. Falar só com a bolha (ou só com a câmera frontal)

– Você posta conteúdo, mas só conversa com quem já te conhece. Ou pior: só fala de você, para você mesmo.

| Resultado? Baixo engajamento, pouca conexão emocional e escasso alcance.

| Dica: Traga o olhar do público. Fale com o mercado. Resolva problemas. Compartilhe conhecimento e aprendizados com generosidade.

2. Ficar refém do título e do cargo

– Muita gente se define apenas pelo título atual: “sou gerente de…” ou “diretor de…”. Só que cargos passam e marcas ficam.

| Resultado? A percepção de que você é mais do mesmo. Substituível. Invisível.

| Dica: Posicione-se pelo valor que você entrega, não só pelo crachá que você carrega. Fale do que você transforma, não só do que você executa.

3. Não traduzir reputação em narrativa

– Você tem história, vivência, conquistas. Mas não conta nada disso de forma estratégica. Fica parecendo currículo u desabafo e não storytelling com autoridade.

| Resultado? Você é reconhecido por quem já te viu em ação, mas não atrai novos olhares.

| Dica: Estruture sua narrativa: desafios, ações, resultados. Mostre como você pensa e entrega. Use a escrita como sua vitrine de valor.

5 PASSOS PARA ALINHAR MARCA PESSOAL E PERCEPÇÃO DE MERCADO

1. MAPEIE sua essência
• Quais são seus diferenciais?
• Quais valores você não negocia?
• O que os outros dizem sobre você?

2. CONECTE com seu público
• Quem você quer atrair?
• Onde essas pessoas estão?
• O que elas valorizam e precisam ouvir?

3. CONSTRUA presença com intenção
• Linkedin, Instagram, eventos, entrevistas…
• Não é estar em todo lugar: é estar onde importa com coerência.

4. PRODUZA conteúdo com consistência
• Conte histórias. Dê dicas. Mostre bastidores.
• Faça da sua experiência uma fonte de aprendizado coletivo.

5. Peça FEEDBACK e ajuste a rota
• Percepção se constrói em camadas. Ouça, refine, evolua.

Para acelerar sua autoridade…

1. Use seu nome como marca (não apenas o da empresa)
2. Transforme posts em newsletter e vice-versa
3. Fale em primeira pessoa, com emoção e dados
4. Crie séries temáticas (ex: “3 lições que aprendi…” ou “Erros que me ensinaram…”)
5. Faça collabs com outros experts para ganhar alcance cruzado

Se você quer ser lembrado, indicado e desejado pelo mercado, precisa sair da zona da “competência silenciosa”.

| Sua marca pessoal precisa falar por você mesmo quando você não estiver presente.

Catarina Pierangeli

Jornalista, Escritora, Ghostwriter, Mentora em Marca Pessoal e

Criadora do Método Digital Branding

LinkedIn: http://linkedin.com/in/catarinapierangeli

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A Virada Estratégica

De acordo com o LinkedIn, os assistentes estão realizando 30% mais trabalho estratégico hoje do que há apenas três anos. Isso é uma mudança sísmica.

Eles deixaram de apenas gerenciar e-mails e reservas de viagem. Agora estão liderando iniciativas, analisando dados, gerenciando projetos, interpretando insights e se tornando a referência para apoio à tomada de decisões.

Você não é um “luxo”!!!

Você é uma peça fundamental para o funcionamento e sucesso do negócio, mas aqui está a questão: influência não vem fácil, de mão beijada — influência se conquista, e isso exige autoliderança.

Autoliderança começa com clareza.

Autoliderança é a capacidade de assumir responsabilidade pelo seu crescimento, sua influência e seus resultados — independentemente do seu cargo ou ambiente. Em um mundo em que as expectativas estão mudando, esse tipo de clareza é poderoso.

Na prática, isso significa:

• Entender os objetivos estratégicos do seu executivo e alinhar seu trabalho a eles
• Antecipar necessidades antes que sejam requisitadas
• Criar sistemas e sugerir tecnologias que melhorem o desempenho
• Tomar iniciativa para aprender — especialmente sobre IA, gestão de projetos e planejamento estratégico
• Comunicar com confiança, credibilidade e consistência

Em resumo:

É saber se liderar para poder liderar ao lado dos outros.

A Matriz Global de Competências: Um Caminho para o Progresso

Para apoiar essa evolução, a World Administrators Alliance desenvolveu a Matriz Global de Competências — um framework claro que mostra como os assistentes podem evoluir de funções reativas para papéis totalmente proativos.

Os níveis incluem:

• Nível 1 – Reativo ou retornando ao mercado de trabalho
• Nível 2 – Desenvolvendo habilidades, ainda com foco em tarefas
• Nível 3 – Liderando e influenciando com mentalidade proativa
• Nível 4 – Totalmente estratégico e alinhado aos negócios

Independentemente de onde você esteja nesse espectro, há um caminho à frente. Autoliderança significa reconhecer onde você está — e trabalhar ativamente para onde quer chegar.

IA: De Ameaça a Ferramenta

Vamos encarar o elefante na sala: o medo de que a IA vá roubar empregos.

Eu entendo. É real. Mas… e se invertermos a narrativa?

A IA não serve apenas para automatizar tarefas. Ela existe para criar espaço — espaço para pensar estrategicamente, tomar decisões melhores e colaborar de maneira mais significativa.

Segundo o relatório State of the Profession 2025 da ASAP, os assistentes citaram a IA para otimização de fluxo de trabalho e escrita/pesquisa como as duas habilidades mais importantes a desenvolver.

Por quê? Porque eles entendem o que está em jogo. Dominar essas ferramentas não é opcional — é um portal para maior relevância, visibilidade e valor.

Quando você se torna fluente em IA, deixa de ser visto como suporte — e passa a ser visto como indispensável.

Os dados confirmam:
• Assistentes em cargos de liderança têm quase 65% de adoção de IA, comparado a 41% em cargos juniores
• 70% dos executivos acreditam que funcionários com domínio de IA serão os mais valiosos no futuro.

Lucy Brazier OBE
Founder & CEO, Executive Support Media |
International Keynote Speaker & Trainer |
Author of Award-winning #1 Bestseller ‘The Modern-Day Assistant’ |
Global Authority on the Administrative

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Inteligência Artificial – A fragilidade em Movimento

As pessoas estão em polvorosa para saber como usar a inteligência artificial (IA), independentemente da função que se exerça na organização.

O uso da IA já está disseminado nos algoritmos de indicação, sugestão e recomendação de produtos e serviços no comércio eletrônico, serviços de streaming e nos buscadores da internet. Entretanto, para o uso pessoal ainda estamos tateando para dar sentido ao seu uso, sem que isso represente uma diminuição de nós mesmos ao não diferenciar uma ferramenta externa do nosso ambiente interno:

(1) Posso ser um Secretário Líder Inovador usando a IA?

(2) Faz parte da transformação digital da função secretarial o uso da IA?

(3) Qual o impacto social do uso da IA no ambiente organizacional a partir do Secretário(a) Executivo(a)?

Entende-se que cada um pode ser um secretário líder e inovador a partir da transformação digital com consequentes impactos sociais. Entretanto, o uso da IA não é uma garantia de que alguém seja inovador, porque a IA é uma ferramenta que permite criar um agente para você, mas ela não é você. Por isso, para desenvolver a competência de ser um secretário líder inovador é necessário estar aberto para a troca de ideias num ambiente flexível em que experimentar é uma opção em meio ao caos.

A transformação digital é a capacidade de abraçar novas tecnologias, incluindo a IA no ambiente secretarial, para melhorar desempenho e reformular processos. Por fim, o impacto social do secretário(a) executivo(a) se dá pelo uso que ele(a) dá, ou não, à tecnologia e com a inovação que se produz, norteando-se pela consciência social da não exclusão, da equidade e do bem-estar resultantes das ações individuais e organizacionais.

Desse modo, a IA é uma ferramenta que vai produzir impactos sociais no nosso ambiente organizacional com reflexos na sociedade. Por isso, antes da IA, pergunte-se:

Qual o impacto social da minha atuação como secretário(a) líder na minha função?

Aqui trazemos um olhar para as características pessoais da fragilidade, da força e da anti-fragilidade (Taleb) como conceitos que nos ajudam a tomar consciência de nosso papel para melhorar no caos. O caos parece instalado com a chegada da IA, entretanto, entenda-se que o caos não é a ausência de ordem, mas a existência de variadas ordens e o ambiente secretarial é um exemplo disso.

Nesse cenário é essencial estar consciente da própria fragilidade para não quebrar, como um copo de cristal; ter o discernimento da força para não ser resistente ao novo, impedindo-nos de evoluir como uma rocha; e desenvolver a anti-fragilidade para resistir ao estresse do caos, tornando-nos mais forte pela prática e exercício, adaptando-nos como um músculo ou o cérebro ao ser estimulado na sua fragilidade que se converte em desenvolvimento. Eis o anti-frágil que a partir do reconhecimento de sua fragilidade se fortalece com o movimento.

Nassim Nicholas Taleb reforça, no livro “Anti-Frágil, coisas que se beneficiam com o caos”, a importância de que reconheçamos a nossa fragilidade para podermos nos desenvolver a partir dela: não gosto de incertezas ou de variações?

Conhecer as próprias fragilidades nos ajuda a adotar medidas para que nos adaptemos àquilo que precisamos mudar. No outro lado, a força marcada pela robustez que não quebra, porém não evolui e não muda com os impactos, representa a estagnação pessoal.

Pergunte-se: estou evoluindo ou apenas sobrevivendo?

Responder a essa questão nos dará a dimensão das mudanças que posso fazer usando as ferramentas disponíveis, como a IA. Por fim, chegamos à anti-fragilidade como aquele que sabe resistir no momento certo e ser flexível quando necessário, beneficiando-se do caos ficando mais forte.

Enquanto a resiliência se refere a capacidade de voltar ao estado original após sofrer um impacto, o anti-frágil volta melhor após o impacto. Enfim, ao tomarmos a consciência de que a mudança e a incerteza são as constantes que darão o ritmo no nosso ambiente, desenvolver a anti-fragilidade é uma característica determinante no nosso futuro como profissionais de secretariado.

Desse modo, cabe a nós estarmos preparados para sairmos melhor frente aos impactos dos eventos não previsíveis que vão nos alcançar, querendo nós ou não.

Participar do FISEC 2025 (http://www.fisec2025.com) é uma maneira de se apropriar de competências que são essenciais para uma liderança inovadora, para a transformação digital com a consciência dos impactos sociais a partir das ações individuais. Encontre a sua anti-fragilidade!

Por fim, a IA permite que você seja um líder inovador, assim como a transformação digital é uma escolha que vai gerar impacto social no seu ambiente.

Antes, porém, desenvolva a sua anti-fragilidade e pergunte-se: estou evoluindo com tudo isso?

Moacir Rauber

Escritor | Atleta | Palestrante | secretário Executivo

LinkedIn: http://linkedin.com/in/moacir-rauber-ba400830

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Sendo uma profissional que trabalha com pessoas, desde o meu início de jornada como professora, diretora de escola e agora como responsável por uma área de Gestão e Gente no Terceiro Setor, entendo que pessoas são únicas e possuem desafios e potências singulares que podem e devem ser aproveitados no coletivo que é o mundo do trabalho.

No paradigma atual que estamos vivendo, mundo BANI (um acrônico que em português significa frágil, ansioso, não-linear e incompreensível), há suas consequências nas relações de trabalho e como as pessoas enxergam suas fragilidades, angústias, controle, previsibilidade, entre outros.

O que é um bom profissional nesse mundo do trabalho?

Poderia aqui dizer várias tendências que discorrem sobre as habilidades do profissional do futuro como: pensamento analítico, inovação, resolução de problemas complexos, flexibilidade, resiliência, colaboração e trabalho em equipe, entre outros, não que elas não sejam importantes, porém de nada adianta um profissional tecnicamente preparado se não existir autoconhecimento.

Autoconhecimento segundo a definição do dicionário Aurélio é o conhecimento de si mesmo. Trata-se de uma investigação individual que busca identificar as características mais definidas, os padrões de comportamento, as emoções e os sentimentos vivenciados por individualmente por cada pessoa.

O autoconhecimento é benéfico e tão importante porque ele nos auxilia nas nossas escolhas e definição de objetivos de vida tanto pessoais e quanto profissionais, que não se esqueçam andam juntas. Focando nos aspectos profissionais, é relevante desde a escolha da profissão, na sua manutenção ou até na mudança, caso se entenda que seja necessário.

No caso do secretariado executivo, a profissão mudou muito nas últimas décadas, então repensar se isso é realmente o que se busca é importante. Se for, recicle-se, aprenda, nunca paramos de aprender seja com cursos, palestras, seminários que demonstrem perspectivas distintas; converse com pessoas diversas, conheça novas culturas não existe uma única forma de atuação, já que empresas e líderes são diferentes.

Entenda seus pontos fortes e pontos que realmente precisa desenvolver. Lembre-se que não dá pra ser um super-homem ou uma supermulher, não se pode ser bom em tudo! Uma indicação de um bom livro é “A coragem de ser você mesmo da Brené Brown.”

Se você está em busca de realocação, pesquise sobre as empresas e atuações, atualize seu LinkedIn, faça networking. pense e reflita, não deixe de lado seu propósito e suas emoções, isso auxiliará em tomada de decisões mais conscientes.

Pense de forma ampla e aberta, existem outras formas de apoio ao trabalho como consultoria, ensino e aprendizagem com profissionais menos experientes, seja criativo!

Por fim, em nossas vidas passamos muitas horas do nosso dia trabalhando… Reflita se você: trabalha para viver ou vive para trabalhar? Não queira ter a melhor resposta para isso, apenas seja muito honesto com você mesmo!

Juliana Lombardo

Gente, Gestão & Diversidade do Instituto Unibanco

LinkedIn: http://linkedin.com/in/juliana-silva-lombardo-89867721

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Vivemos em uma era na qual a crítica se tornou um terreno minado. No ambiente de trabalho, qualquer tentativa de correção ou divergência de opinião corre o risco de ser interpretada como um ataque pessoal. É como se a capacidade de separar o método da pessoa tivesse se dissolvido na névoa do “não me toque”.

A situação piora quando percebemos que, muitas vezes, a discussão é apenas sobre caminhos diferentes para alcançar o mesmo objetivo, mas qualquer discordância vira motivo para melindres e ressentimentos.

Estudos indicam que esse fenômeno não é apenas impressão nossa. Segundo uma pesquisa da Harvard Business Review, cerca de 65% dos funcionários evitam dar feedback construtivo por medo de reações emocionais ou retaliação.

Isso cria uma cultura de silêncio e mediocridade, onde o conflito, que deveria ser um motor para a inovação, é evitado como se fosse o próprio fim do mundo. Ao mesmo tempo, a American Psychological Association relatou que ambientes de trabalho onde o feedback honesto é suprimido tendem a ter uma queda de 28% na produtividade e 23% na satisfação dos colaboradores.

E o que isso significa para nós? Que estamos vivendo a ditadura do ego frágil. Não se pode mais discutir metodologias ou apresentar contrarrazões sem ferir a sensibilidade de alguém.

O New York Times publicou recentemente um artigo onde apontou que a geração atual tem uma dificuldade crescente em receber críticas, o que leva ao chamado “paradoxo da feedback-fobia”. Enquanto todos clamam por crescimento pessoal e profissional, ninguém quer ouvir que talvez, só talvez, seu método possa ser aprimorado.

Nosso espaço de trabalho transformou-se em uma espécie de grupo de apoio emocional, onde a prioridade é não desagradar ninguém, mesmo que isso signifique aceitar ideias ineficazes ou permanecer estagnado. E isso tudo em nome de uma harmonia que, no fundo, é superficial e frágil. Críticas construtivas, que sempre foram o alicerce para a evolução em qualquer campo, foram relegadas a meros sussurros tímidos, temerosos de ecoarem nas mentes sensíveis dos nossos colegas.

Mas, no final das contas, isso é produtivo? Quem realmente se beneficia quando o medo de magoar o outro nos impede de discutir abertamente a melhor forma de executar uma tarefa? Quando a sensibilidade emocional se sobrepõe à eficiência operacional, estamos todos condenados a viver em um looping de mediocridade, onde o melhor que podemos esperar é um tapinha nas costas e um “tudo bem” de quem, no fundo, preferiria nunca ter sido contrariado

E então, resta a pergunta:

Será que estamos dispostos a sacrificar nosso próprio crescimento profissional e coletivo em nome dessa paz armada?

Acredito que não, mas parece que estamos caminhando exatamente para isso!!

Willians Fiori

Innovation| Professor | Palestrante | LinkedIn Creator

LinkedIn: http://linkedin.com/in/will2703

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Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria americana TheLadders com o objetivo de entender o comportamento dos recrutadores na leitura e triagem de currículos, constatou que, em média, os recrutadores levam apenas 6 segundos para realizar uma primeira análise do currículo.

Mas será que isso também se aplica a realidade brasileira? A empresa de recrutamento online Catho, conduziu uma pesquisa, onde 30% dos recrutadores entrevistados afirmam levar entre 6 e 10 segundos para decidir se continuarão ou não com a leitura mais aprofundada do currículo.

Junto a essa pesquisa, levo em consideração, minha experiência como recrutadora, na qual era responsável por dezenas de vagas mensalmente. Em algumas situações, em uma única vaga já cheguei a receber mais de 10.000 currículos. Considerando a realidade dos recrutadores que possuem um prazo para finalizar a vaga com qualidade e cumprindo o SLA definido pela empresa, a leitura por 3 minutos de cada um dos 10.000 currículos levaria cerca de 500 horas. O que se torna impossível ler todos os currículos recebidos e ainda cumprir com os prazos definidos pela empresa.

Diante dessa realidade, a tecnologia está aí para nos ajudar e são utilizadas ferramentas de inteligência artificial que funcionam como robôs e buscam na base de currículos palavras-chave diminuindo assim a quantidade de currículos fora do perfil para analisar. Ainda assim é feita uma leitura inicial de 6 segundos para determinar se vale ou não levar o currículo para uma análise mais aprofundada.

Ter um currículo atraente, capaz de chamar a atenção dos recrutadores nesses primeiros segundos, requer compreender a mecânica dos robôs e o modo de pensar dos recrutadores.

É exatamente isso que abordarei neste artigo, oferecendo dicas práticas para destacar seu currículo no processo seletivo.

Qual modelo de currículo ideal?

Estamos vivenciando uma transformação digital no mundo, redefinindo inclusive o mercado de trabalho e a maneira como as pessoas buscam empregos. Anteriormente, era comum entregar um currículo em papel ou enviá-lo por

e-mail, mas atualmente essa prática está se tornando cada vez mais escassa.

Você já imaginou um recrutador com centenas de currículos em papel, lendo um por um? Lembra quando compartilhei com você sobre uma única vaga em que recebi mais de 10.000 currículos? Agora, imagina se eu tivesse que imprimir e analisar currículo por currículo. Quantas horas seriam necessárias? Seria possível cumprir o prazo estipulado pela empresa para o fechamento dessa vaga?

Afinal, quanto mais tempo a vaga passar em aberto maior é o prejuízo para o negócio, sendo assim é do interesse do recrutador preenchê-la com a candidata mais adequada no menor tempo possível.

Além disso, no mundo digital em que vivemos, com inteligência artificial, Alexas, Googles e ChatGPT, já existem plataformas de recrutamento que auxiliam na triagem dos currículos, sistemas chamados ATS (Applicant Tracking Systems) ou, em português, Sistemas de Gerenciamento de Candidatos. Essas plataformas realizam a triagem nas vagas, buscando pontos em comum entre a vaga e os currículos das pessoas candidatas, utilizando inteligência artificial para encontrar a maior probabilidade de combinação entre o currículo e a vaga.

Construindo um currículo passo a passo

Você já imaginou receber um cartão de visitas sem informações de contato telefônico ou e-mail? Já pensou em receber um cartão de visitas que, devido à quantidade de informações, ocupa o tamanho de uma folha A4? (Uma folha de papel A4 comporta 10 cartões de visita no tamanho tradicional)

Quero que você utilize essa analogia com o seu currículo. Na minha trajetória como recrutadora, já recebi currículos com informações em excesso e também já recebi currículos sem dados de contato telefônico, e o segredo é sempre equilíbrio. E esse artigo vai te ajudar na construção do seu currículo do zero, passo a passo. Quero te ajudar a entender como os recrutadores pensam e orientá-lo na criação de um currículo atraente, aumentando suas chances de ser chamada para entrevistas de emprego.

• Dados pessoais:

A primeira parte do currículo, são os seus dados pessoais, é importante lembrar que temos pouco tempo para atrair a atenção dos recrutadores e por isso, minha recomendação é não usar muitas linhas com essas informações. Utilize apenas Nome + Um Sobrenome, é uma regra? Não, mas se você assim como eu tem um nome completo com mais de 3 sobrenomes isso vai ocupar segundos da leitura do recrutador que não queremos desperdiçar. Por isso sugiro Nome + 1 sobrenome.

Logo abaixo do nome, coloque seus dados pessoais:

Telefone | E-mail | Cidade / Estado | Perfil do Linkedin

Se você trabalhar em uma área que peça disponibilidade para viagens ou mudanças, esse também é o momento ideal para escrever.

Exemplo:

• Resumo

O trailer de um filme é um resumo do filme ou é uma propaganda mostrando o que tem de melhor e despertando a vontade de assistir o filme por completo? Na minha opinião, o trailer é aquele que desperta o desejo em assistir ao filme completo e é isso que vamos fazer no resumo do seu currículo.

Nele, você vai inserir informações essenciais sobre quem você é, sua área de atuação, nível de senioridade, resultados alcançados e tudo aquilo que te diferencie como profissional. Além disso, é importante acrescentar as palavras-chave da sua área de atuação.

Aqui é o momento de se vender, inserindo o resultado mais relevante da sua carreira.

Exemplo:

• Experiência Profissional

Nesse tópico você vai falar sobre a sua experiência profissional, e tenho algumas dicas para te ajudar:

• Organização cronológica: Sempre inicie da sua atuação mais recente no topo, seguidas das mais antigas. Pode parecer óbvio, mas já recebi inúmeros currículos de profissionais seniores que colocam em primeiro lugar o estágio.
• Palavras-chave: As palavras-chave são de extrema importância na descrição do cargo, por isso, você precisa observar se ao descrever a experiência de cada cargo utiliza as palavras exatas buscadas pelas empresas.

• Estruture seus resultados:

Seu currículo descreve uma vaga ou você como profissional? Para não ser genérico e inserir apenas a descrição de cargo, você precisa vender você como profissional e para isso sugiro utilizar a metodologia STAR, sigla em inglês onde cada letra corresponde a um passo específico dentro uma situação/problema:

Situação → O problema que você precisou enfrentar;

Tarefa → Qual foi o seu papel diante do problema;

Ação → Quais atitudes você propôs para lidar com a situação;

Resultados → Quais foram os resultados atingidos diante das ações tomadas, qual foi o aprendizado ao viver a situação.

Exemplo:

• Formação acadêmica

Assim como na experiência profissional, na formação acadêmica você também precisa inserir as formações em ordem cronológica do mais atual para o mais antigo

É importante incluir: área de formação, nome da instituição e ano de conclusão.

Exemplo:

• Informações complementares:

Esse é o espaço que você pode utilizar para inserir idiomas, cursos extracurriculares, premiações ou trabalho voluntário.

Quando for incluir cursos complementares você deve mesclar habilidades técnicas e comportamentais mencionando sempre o nome do curso, instituição e ano de conclusão.

Se dentro do curso for inserir seu nível de Excel ou Powerbi, você não precisa necessariamente ter concluído um curso, mas é importante escrever seu nível de conhecimento na prática se é básico, intermediário ou avançado.

Quando falamos de idioma, funciona da mesma maneira que o curso, você não precisa ter realizado um curso, mas é importante demonstrar seu nível de conhecimento e é claro caso seja necessário, comprová-lo em uma entrevista de emprego.

Pesquisas mostram que 40% dos recrutadores acham o trabalho voluntário tão importante quando o remunerado. Você consegue desenvolver habilidades comportamentais como: inteligência emocional, trabalho em equipe, resiliência, comunicação, entre outros. Por isso se você tem experiência com trabalho voluntário não deixe de inserir essa informação no seu currículo.

Resumindo, a estrutura de um currículo inclui:

• Dados Pessoais
• Resumo
• Experiência Profissional
• Formação Acadêmica
• Informações Complementares

Ao seguir esse passo a passo para construir seu currículo, você não apenas aumenta suas chances de prender a atenção dos recrutadores nos primeiros segundos de análise, mas também garante que todas as informações relevantes estejam organizadas de forma clara e objetiva. Lembre-se de que o currículo é o seu cartão de visitas no mercado de trabalho, refletindo suas habilidades, experiências e conquistas. Por isso, invista tempo e cuidado na sua elaboração, garantindo que ele seja um documento dinâmico e sempre atualizado, capaz de destacar o que há de melhor na sua trajetória profissional.

Tamires Klimko

RH | HRBP | Desenvolvimento | Cultura | Recrutamento

LinkedIn: http://linkedin.com/in/tamiresklimko

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O protagonista do vídeo é Noland Arbaugh, um homem de 29 anos que ficou tetraplégico após um trágico acidente de carro oito anos atrás. Ele se tornou o primeiro paciente a receber um implante de chip cerebral da Neuralink, realizado no final de janeiro.

No vídeo, compartilhado no antigo Twitter, Noland demonstra habilidades surpreendentes ao mover o ponteiro de um mouse na tela de um computador durante uma partida de xadrez. Essa ação, ele afirma, é realizada através de seus pensamentos. Em suas próprias palavras, Noland expressa gratidão pela oportunidade: “Eu tenho muita sorte de fazer parte disso”. Link do vídeo https://youtu.be/ZzNHxC96rDE

No entanto, mesmo diante desses avanços, Noland destaca que o implante ainda não é perfeito e reconhece que existem desafios a serem superados. Ele ressalta: “Não quero que as pessoas pensem que é o fim da jornada, ainda há muito trabalho a ser feito. Mas já mudou a minha vida”.

Durante a transmissão, conduzida por Bliss Chapman, chefe de software da Neuralink, Noland compartilha sua experiência prévia ao implante, destacando a dificuldade em jogar xadrez desde o acidente. Agora, ele se maravilha ao poder realizar tarefas utilizando apenas seu cérebro.

Em relação ao procedimento de implantação do chip, Noland descreve a cirurgia como “super fácil” e expressa satisfação com o resultado. “Recebi literalmente alta do hospital um dia depois. Não tenho deficiências cognitivas”, afirma ele. Vale ressaltar que Noland recebeu o implante da Neuralink em janeiro deste ano.

No entanto, nem tudo são flores. No mês passado, a Reuters informou que inspetores da Food and Drug Administration (FDA) dos EUA encontraram problemas com a manutenção de registros e controles de qualidade para experimentos com animais na Neuralink, menos de um mês depois que a startup anunciou ter sido autorizada a testar seus implantes cerebrais em humanos.

A empresa optou por não responder a perguntas sobre a inspeção do FDA, órgão responsável pela aprovação de experimentos com animais e seres humanos nos Estados Unidos.

Apesar das controvérsias, é inegável o avanço impressionante que a Neuralink está obtendo com o caso de Noland Arbaugh. O progresso alcançado parece saído de um enredo de ficção científica. Segundo a empresa, este é apenas o começo do potencial que esse implante cerebral pode oferecer no futuro.

Além dos avanços tecnológicos, é importante considerar os impactos sociais e éticos dessa tecnologia. A capacidade de conectar o cérebro humano diretamente a computadores levanta questões fundamentais sobre privacidade, segurança e autonomia individual. Como garantir que os dados cerebrais dos usuários sejam protegidos contra acesso não autorizado? Como evitar o uso indevido da tecnologia para influenciar ou controlar o pensamento das pessoas? Essas são questões complexas que exigem uma abordagem cuidadosa e uma regulamentação adequada.

No entanto, apesar dos desafios, as perspectivas futuras da Neuralink são empolgantes. A empresa continua a avançar em sua missão de desenvolver interfaces cérebro-máquina de próxima geração, com o objetivo final de melhorar a qualidade de vida de pessoas com deficiências neurológicas e potencialmente abrir novas fronteiras no campo da inteligência artificial e da computação.

À medida que a Neuralink prossegue em sua jornada, é crucial que permaneçamos vigilantes e engajados na discussão sobre os benefícios e riscos dessa tecnologia inovadora. Somente assim poderemos aproveitar plenamente seu potencial enquanto protegemos os valores e direitos fundamentais da humanidade.

Concluindo, a jornada da Neuralink nos lembra da incrível capacidade da humanidade de superar desafios e explorar novos horizontes. Essa fusão entre ciência e tecnologia não apenas promete revolucionar a forma como interagimos com o mundo ao nosso redor, mas também nos faz refletir sobre o que significa ser humano.

Fonte:https://forbes.com.br/forbes-tech/2024/01/neuralink-de-elon-musk-implanta-chip-em-cerebro-humano/

À medida que testemunhamos os avanços extraordinários na interface cérebro-máquina, é importante lembrar que essas inovações têm implicações profundas para cada um de nós. Estamos entrando em território desconhecido, onde as fronteiras entre mente e máquina começam a se desvanecer.

Mas também devemos abordar essa jornada com empatia, compreensão e responsabilidade. É essencial considerar não apenas o potencial incrível dessas tecnologias, mas também os desafios éticos, sociais e psicológicos que surgem ao longo do caminho.

Ao nos aventurarmos nesse novo mundo, devemos permanecer unidos em nossa busca por um futuro onde a tecnologia nos capacite a alcançar nossos sonhos mais audaciosos, ao mesmo tempo em que preservamos nossa humanidade e os valores que nos tornam únicos.

A Neuralink representa não apenas uma promessa de progresso científico, mas também uma oportunidade para refletir sobre o que realmente significa ser humano. É através desse diálogo contínuo e da colaboração que moldaremos o destino dessa jornada extraordinária que estamos trilhando juntos.

Lilian Primo Albuquerque

Colunista, CEO na LPA Consultoria, Mentora

Conselheira e Investidora de Startups.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lilianpas/

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Como o Êxito Mentoring Experience ajuda você a se destacar no mundo do empreendedorismo

Atualmente o empreendedorismo tem crescido muito no Brasil. E os motivos são muitos, desde crises econômicas que fizeram os brasileiros buscarem empreender por conta própria, até a mudança de mentalidade nas escolas, em não preparar mais o aluno para ser apenas um empregado e sim poder ser um empreendedor.

Após o fim da pandemia de COVID-19, foi realizada uma pesquisa pelo Sebrae, em 2021, sobre empreendedorismo e foi constatado que o Brasil registrou uma alta na qualidade de abertura de pequenas empresas. No total foram quase 4 milhões de novos empreendimentos, destes, 3 milhões foram cadastrados como Microempreendedor Individual.

Segundo o presidente do Sebrae, Décio Lima: “A pandemia fez uma grande revolução na vida das pessoas e foi um estopim para o crescimento do empreendedorismo no país, seja pela escassez de empregos que ocorreu ou seja pela nova forma de ver o mundo e novos desejos adquiridos”.

Se você tem interesse em ser um empreendedor, apenas a vontade não é suficiente, é preciso estudar muito e ficar atento aos avanços da tecnologia. Já escrevi diversos artigos sobre as diferentes formas de gestão de empresa, e como a tecnologia é importante para o crescimento do seu empreendimento.

Mas o que devo estudar? Existe alguma faculdade ou curso de empreendedorismo?

Até existem faculdades que abordam o tema na grade curricular, porém imagine estudar com os grandes nomes do empreendedorismo do Brasil. Quem melhor para ensinar do que pessoas que empreenderam e ainda empreendem de forma brilhante seus negócios?

Gostaria de compartilhar a experiência que tive no mês de setembro desse ano em Muro Alto, Porto de Galinhas, Pernambuco na etapa de imersão Êxito Mentoring Experience, edição 2023. Tive a oportunidade de ser mentora de inovação e startups, abordando o tema “A importância de posicionar seu negócio na área da tecnologia como estratégia de sucesso”.

Abordei a importância da tecnologia no seu negócio, de forma prática e descomplicada. Foi uma experiência muito satisfatória, estar com os alunos e outros mentores como: Janguiê Diniz, Fundador do grupo Ser Educacional, Carol Paiffer, CEO da Atom S/A, Gilberto Augusto, Diretor P.D.I do grupo Prepara Enem, Samuel Pereira, Fundador do Segredos da Audiência, especialista em tráfego e audiência na internet, Alison Zigulich, Criador do Ciclo Acelerar com +18 mil alunos e CEO e fundador da GreatSoftwares, entre muitos outros. Foi um aprendizado, tanto para os mentorados, quanto para nós mentores. Imagine o “networking” em um evento como esse, com os maiores empreendedores do Brasil.

Mas você deve estar se perguntando, o que é o Êxito Mentoring Experience?

Nesse caso vou dividir a reposta em duas, sendo a primeira: O que é Instituto Êxito, organizador do evento?

Em 18 de fevereiro de 2019, 34 empreendedores visionários queriam se dedicar a incentivar e a apoiar o empreendedorismo, a livre iniciativa e a ética nos negócios. É uma característica dos grandes empreendedores partilhar sua experiência para que cada pessoa descubra o empreendedor que existe dentro de si. Assim nasceu o “Instituto Êxito de Empreendedorismo”.

A visão do instituto é provocar uma Transformação na Educação Brasileira, levando conhecimento, informações e estratégias para os professores e escolas, bem como as demais áreas da educação. De forma mais rápida e objetiva com custo-benefício garantido. O principal objetivo do instituto é formar empreendedores que transformem pensamentos em ação e sonhos em realidade, e se valem do poder de suas ideias e ações para modificar, para melhor, a realidade que os cercam.

Tenho a honra de ser a Vice-presidente do conselho consultivo do Instituto Êxito Latino-Americano de empreendedorismo. Inclusive faço um convite para você conhecer ainda mais o Instituto Êxito, visitando o nosso site:  https://www.institutoexito.com.br/.

Quem sabe, não te ajudamos a despertar o empreendedor que tem dentro de você?

Agora que você já conhece o Instituto Êxito, o que é “Êxito Mentoring Experience”?

Trata-se de um programa que fornece a experiência de uma mentoria exclusiva para cada participante, ajuda a escalar o seu negócio utilizando as principais estratégias de gestão, vendas e marketing digital das maiores empresas do Brasil. Para isso ser possível, o programa conta com os 60 grandes nomes do empreendedorismo no Brasil, sendo uma experiência com duração de 6 meses, incluindo uma certificação de MBA Internacional ao final.

São mais de 50 encontros on-line, 4 encontros presenciais em São Paulo, além de 5 dias de imersão presencial em uma praia paradisíaca. Além dos painéis, os alunos e mentores podem conviver em um ambiente mais descontraído, com lazer, diversão e claro, muito “networking”.

O evento é voltado para você que:

• Já tem uma empresa e planeja expandi-la no próximo ano.
• Assumiu a gestão da empresa da família e quer acelerar os resultados.
• Já tem uma empresa familiar e precisa reforçar os aspectos que vão escalar o negócio ao próximo nível.
• Busca desenvolver o maior ativo da empresa: as pessoas.

Se você tem esse perfil e ficou interessado, foram abertas as inscrições para Êxito Mentoring Experience, edição 2024.

Para saber mais, quem serão os mentores, e tudo sobre esse programa, acesse: https://www.exitomentoringexperience.com.br/.

Agora um “spoiler” para você leitor, eu já fui confirmada como mentora da edição 2024. Mas atenção, você tem apenas até o final de novembro de 2023 para garantir a sua vaga.

Como sempre diz, meu amigo e mentor, Janguiê Diniz: “Seja um obstinado você também.”

Lilian Primo Albuquerque

Colunista, CEO na LPA Consultoria, Mentora

Conselheira e Investidora de Startups.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lilianpas/

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FÓRUM INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO EM SECRETARIADO – FISEC 2023

Prezadas Secretárias Executivas, clientes e Empresas Parceiras,

É com grande entusiasmo que a White Limo Services se une ao Pepitas Secretaries’ Club para celebrar o FISEC 2023, um evento extraordinário que reunirá palestrantes internacionais e líderes do setor em um ambiente inspirador e enriquecedor.

O FISEC (Fórum Internacional de Secretariado Executivo) está marcado para os dias 30 de setembro a 01 de outubro, no renomado Sheraton WTC em São Paulo, e promete ser uma experiência única e inesquecível.

A importância deste evento transcende o simples encontro de secretárias executivas e profissionais de apoio; ele representa a valorização e o reconhecimento do papel fundamental desempenhado por esses profissionais nas empresas de todo o mundo.

O FISEC oferece uma plataforma de aprendizado, networking e troca de ideias que impulsiona a evolução do setor e aprimora a eficiência das organizações.

Os benefícios do FISEC 2023 são vastos e abrangem desde o desenvolvimento profissional até a oportunidade de explorar as mais recentes tendências em administração e gestão de escritórios. Entre os principais benefícios, destacam-se:

• Aprendizado e Capacitação: Palestrantes renomados compartilharão insights valiosos sobre as melhores práticas em secretariado executivo, liderança e gerenciamento de projetos.
• Networking de Alto Nível: A chance de interagir com profissionais talentosos e empresas de prestígio, trocar ideias e estabelecer conexões profissionais valiosas.
• Visibilidade Global: Uma oportunidade única para aprimorar habilidades, aumentar o conhecimento e fortalecer a presença no mercado global.

A White Limo Services tem o orgulho de ser parte desta iniciativa, oferecendo nosso compromisso de fornecer serviços de transporte de luxo de classe mundial durante o evento.

Compreendemos que a conveniência e o conforto são essenciais para todos os participantes do FISEC 2023, e nossa equipe estará à disposição para garantir que cada deslocamento seja uma experiência inesquecível.

Estamos verdadeiramente honrados por esta parceria com o Pepitas Secretaries’ Club e ansiosos para contribuir para o sucesso deste evento extraordinário.

A White Limo Services tem o prazer de apoiar e celebrar a dedicação e a excelência das secretárias executivas e dos profissionais de apoio, que desempenham um papel vital nas operações das empresas.

Junte-se a nós e aproveite ao máximo esta oportunidade única de crescimento profissional e networking.

Teixeira, Alberto Carvalho – Chief Executive Officer

Contact us by: https://linktr.ee/WhiteLimo

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Robôs construindo robôs

Google anuncia inteligência artificial que pode criar programas praticamente sozinha

Nesse mês aconteceu a “Google I/O”, um evento da big tech Google. Trata-se de uma grande conferência voltada para os programadores. A ideia do evento é orientar os programadores a aperfeiçoar seus programas com técnicas e melhores práticas.

No evento a empresa anunciou a “PaLM-2”, um modelo de linguagem da próxima geração, com recursos multilíngues, de raciocínio e de codificação. Esse modelo consegue criar códigos de programação em várias linguagens conhecidas e algumas bem específicas, resolver problemas e cálculos matemáticos com extrema facilidade, também pode criar textos criativos como poemas, histórias, enigmas e até mesmo análise de conteúdo. Tudo isso através de uma interação com um chat.

Você deve estar pensando, já ouviu isso em algum lugar? Uma inteligência artificial que responde em formato de chat coisas bem complexas e analisa textos? E você está certo, esse é o modelo de linguagem que veio concorrer com o ChatGPT da empresa OpenAI. Vale destacar que o ChatGPT também pode criar códigos a partir de solicitações via texto e até mesmo sugerir correções ou procurar erros em códigos, porém, a princípio, um pouco mais limitado.

O que me chamou a atenção, não é o surgimento de um novo modelo de inteligência artificial, isso iria acontecer, o próprio Google recentemente anunciou o Bard, que inclusive usará esse modelo de inteligência. O que me chamou mais a atenção foi uma ferramenta focada em criar programas de computadores, ou seja, máquinas criando máquinas.

Essa frase já nos remete o nome de vários filmes e livros sobre o tema de robôs tomando a consciência, e até criando uma nova geração de seres.

Apesar de parecer uma ficção cientifica, existe a preocupação real com o avanço da inteligência artificial, atualmente sem nenhum controle. Se ficou mais interessado nesse assunto, sugiro que leia o meu artigo sobre o tema com o título: “Parem os robôs: as inteligências artificiais precisam de uma pausa” no link: https://startupi.com.br/lilian-primo-inteligencias-artificiais-precisam-de-uma-pausa/. Eu abordo mais profundamente a questão de que precisamos fazer uma pausa na criação de novas inteligências artificiais.

Segundo a Google, você pode perguntar à inteligência: “como fazer algo”, “como deixar algo mais eficiente” e “dicas de melhores práticas na programação”. É possível pedir para executar um determinado comando em alguma linguagem de programação, e ele vai te explicar o passo a passo do processo de desenvolvimento até finalizar; inclusive ele poderá monitorar o desempenho e sugerir melhorias no programa.

Pelo que foi apresentado, em um futuro muito próximo, pessoas que não têm nenhum conhecimento em programação poderão acessar o chat da inteligência através do próprio celular e simplesmente escrever: “Preciso de um programa no meu celular que faça isso ou faça aquilo com a cor X e botões da cor Y”, e em alguns segundos esse aplicativo recém-criado será instalado em seu celular da forma que você queria, sem programar uma linha de código.

Mas você deve estar se perguntando, como eles apresentam uma solução que pode acabar com a carreira dos programadores em um evento justamente para programadores? E a resposta é mais simples do que parece. Na conferência da Google, essa solução é apresentada como uma ferramenta que irá facilitar o trabalho de programação, como ajudar a encontrar erros no seu código ou sugerir formas de otimizar o tempo para criação de um programa.

Porém é inegável que a criação não só dessa inteligência, como de outras que estão surgindo, abre a discussão sobre a possibilidade de muitas profissões acabarem do dia para a noite. Inclusive eu já escrevi um artigo chamado: “Nenhum emprego está a salvo das Inteligências Artificiais”, que você pode conferir no link: https://startupi.com.br/emprego-inteligencias-artificiais/. Nesse artigo mostro exemplos de inteligências, que já estão sendo usadas na prática, e poderão substituir algumas profissões em breve.

Mas então, esse será o fim dos programadores?

Não necessariamente, pois programar não é apenas escrever os códigos, o principal na criação de um programa é a ideia. Talvez a profissão mude o foco, como todas outras profissões que mudaram conforme a sociedade evolui. Pessoas que tem boas ideias, podem acabar sendo grandes programadoras, mesmo não sabendo escrever uma linha de código, pois sabem o que pedir para a inteligência executar.

Agora, a profissão de apenas escrever os códigos pode estar com seus dias contados. Como competir com uma inteligência que sabe quase que instantaneamente todos os códigos, de várias linguagens de programações diferentes, que pode ficar horas escrevendo um programa, sem parar para tomar um cafezinho, e convenhamos, nada melhor que uma máquina para entender outra máquina.

Por Lilian Primo Albuquerque

CEO e Co- Founder da Mobye Mobilidade Eletrica. Executiva de Tecnologia, VP do Conselho Consultivo do Instituto Êxito Latino Americano de Empreendedorismo e Inovação e VP de TI na ANEFAC e Colunista na Nova Brasil FM.

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Lilian Primo Albuquerque

Colunista, CEO na LPA Consultoria, Mentora

Conselheira e Investidora de Startups.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lilianpas/

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